持续深入全球化，SHEIN收购英国知名时尚品牌Missguided

今日，英国时尚零售集团星狮集团(Frasers)公告称其旗下知名品牌Missguided出售给全球时尚和生活方式在线零售商SHEIN，SHEIN将全面收购Missguided的品牌及其所有知识产权。据悉，这是继今年8月SHEIN收购Forever 21母公司SPARC集团股份后的又一起重磅投资，本轮双方并未就收购价具体金额进行披露。

根据合作协议，收购Missguided之后，SHEIN将以其独特的柔性供应链体系为该品牌进行生产制造，而品牌的设计和运营将授权给其与Missguided创始人成立的合资公司，由该合资公司负责产品的设计和运营，同时SHEIN平台负责品牌线上的销售。SHEIN执行董事Donald Tang表示，公司将结合其创始团队赋予品牌的独特个性，通过SHEIN的按需生产模式、成熟的线上经验和全球影响力推动其全球新的增长。

值得一提的是，今年8月，SHEIN还宣布收购Forever 21母公司SPARC集团的股份，后者掌握几十个时尚品牌运营权。就在近日，SHEIN对外揭晓了合作方式:根据全球品牌开发、营销和娱乐平台ABG品牌集团与SHEIN达成的长期合作协议，SHEIN将设计、制造和销售一系列Forever 21品牌的服装和配饰产品，包括休闲运动服饰、泳衣等品类，双方将推出Forever 21xSHEIN联合品牌。

随着Missguided品牌的加入，SHEIN时尚版图进一步扩大。广东省服装服饰行业协会秘书长陈韶通表示，此次对Missguided品牌的收购是SHEIN加速和深化全球化与本地化的举措之一。“两个月两次重磅全球时尚领域的投资将为SHEIN进一步开拓全球市场并深化其在时尚和生活方式领域领先地位的优势。”在他看来，SHEIN柔性按需供应链以及专业的线上能力和广阔的线上销售网络能赋予全球时尚品牌巨大的增长空间和潜力，这些时尚品牌尤其缺乏创新的供应链以及快速的线上拓展能力。

“时尚知名品牌纷纷愿意被SHEIN‘收编’，是出海企业和品牌在国际化发展和全球时尚产业中崛起的重要体现。”陈韶通表示，SHEIN得以在全球时尚产业掀起浪潮，离不开其在行业革新的按需生产柔性供应链模式，该模式利用实际市场需求来预测销售和控制生产，从源头上减少了库存浪费的可能性，并将这些节省的浪费转化为高性价比的价格回馈给消费者。与此同时，柔性按需生产模式促进从前端时尚趋势、设计开发、生产制造、仓储、物流等各环节进行全链路的信息化、在线化升级，从而带动了服装制造产业的数字化升级，带来行业效率的提升、减少产业浪费、促进产业均衡。

美国著名咨询公司波士顿在《敏捷供应链:时尚行业竞争优势新源泉》报告中指出，以SHEIN为代表的按需生产敏捷供应链模式能够帮助企业快速响应市场变化、实现平衡供需，从而削减库存成本，提升资金效率，增加营收或通过更为实惠的产品价格与客户共享收益。企业打造敏捷供应链模式已是生存发展的大势所趋。

2012年，SHEIN以自有服装品牌起家，凭借其在服装产业创新的柔性按需供应模式，实现服装产品时尚度与高性价比的统一，受到广泛海外消费者的欢迎与喜爱。此后，基于广泛的海外销售网络、成熟的市场营销经验以及创新的供应链体系，SHEIN在自有品牌之外又不断引入第三方商家的产品和品牌，并逐步形成独特的自营品牌+平台的双引擎发展模式。目前，SHEIN为全球超过150个国家的消费者提供产品与服务。

郑重声明：此文内容为本网站转载企业宣传资讯，目的在于传播更多信息，与本站立场无关。仅供读者参考，并请自行核实相关内容。