老板如何管理员工？玺承DISC人才识别，教你5分钟找到员工的性格开关！

这些年来我们接触过形形色色的电商企业主，在倾听他们心声时，我们发现大多人的精神内耗都是因“人”而生。

不少企业主在管理团队、经营家庭中经常会不知不觉走进诸如此类的死胡同:

组建团队初期，不知道怎样面试、不知道怎样选人；

在公司不知道怎样和员工相处，不知道怎样用人，不知道怎样调动员工的积极性、建设团队氛围；

公司的创业元老性格比较中庸，没有奋斗欲望，但他又占据着核心的重要位置，自己又实在不知道怎么管理老人；

洽谈商务时，时常陷入尴尬境地，不知道如何谈判才能利益最大化；

夫妻一起创业，随着公司的逐渐发展壮大，彼此沟通起来愈发难以同频，夫妻关系越搞越僵；

创业后得不到家人的理解，由于时间精力有限，和孩子的沟通也越来越少，在家庭里常常感到束手无策。

......

身处此种情境下，很多老板都试图于改变别人，但结果往往适得其反。

我们都知道，改变他人可以说是世界上最难的事情，不同的人性格是不一样的，而性格相当于人的操作系统。

我们需要弄清楚一个人的操作系统，才能够知道怎么去与其交流并靠近他、使用他。

此外，走进人内部的操作系统，才能打开人高效的能力开关。

因此，想要解决上述这些问题，我们需要从性格入手，学会观察人、洞察人，学会人的这一本“使用说明书”。

为此，玺承集团联合创始人、大圣电商圈子创始人大圣老师于9月20~22日在南京，开展了第14期的《DISC人才识别训练班》，为大家倾囊相授一套各领域皆可受用一生的洞察系统。课程以线下授课+现场实操的形式，围绕“识别系统-识人系统-应用训练”等主题展开，帮助电商企业主学会“开”、“关”、“用”人的操作系统。

许多电商企业主都带着伴侣、合伙人、核心骨干一起参加，以便沟通更加同频。

接下来，就让我们一起来对这堂课程的精彩内容进行一次全景回顾。

Day1:识别训练

Part1

签到

本次课堂从早上9:00正式开始，开课前半小时，就有来自全国各地的同学们陆续来到签到处，在工作人员的指引下，签到拍照-领取上课胸牌-领取资料-熟悉环境-等待上课。

Part2

开学典礼

课程正式开始的前15分钟，会有一场简单而隆重的开学典礼。在现场，主持人会引导接下来 3 天 2 夜即将朝夕共处的同学们进行破冰互动，这可以让同学们彼此熟悉，同时也能更好地进入学习状态。

Part3

老师介绍

Part4

课程分享

人的性格是很复杂的，不可能像九型人格一样只分九种，也不可能像十二星座一样分十二种，也不可能分成四种颜色的四种人格等等。很多性格学都是只有个大概，没有办法指导你在工作上非常正确的运用它。于是,有人根据这个逻辑做了DISC行为性格管理测试。

许多世界500强选拔高管时都会做这么一个性格测试，它把人像直通车的质量得分一样,分了几个分值类型。

基于此，在第一天的课程中，大圣老师从以下维度带领大家进行识别训练。

人这个产品的操作程序

DISC性格学的概况

人的行为风格与职业能力研究

D性格识别系统

D性格的代表人物解析

I性格识别系统

I性格的代表人物解析

D性格与I性格的区别

Day2:识人系统

人是世界上最复杂的动物，没有之一。为了了解他人，了解自己，人类通过各种方式深刻研究了上千年。

因此，第二天的课程里，大圣老师延续第一天的内容，从以下维度继续为大家传授一套完整的识人系统。

S性格的代表人物解析

S性格与I性格的区别

C性格识别系统

C性格的代表人物解析

C性格与D性格的区别

Day3:应用训练

掌握了洞察性格的底层规律和方法论，最重要的是学以致用。因此，第三天大圣老师会从以下维度为大家授课。

自我成长的进化应用

团队组合的管理应用

面试筛选的人才应用

不同性格的沟通应用

DISC图表的解图应用

听完了3天2夜精彩的干货内容分享，在场的同学们纷纷表示收获满满，主动在我们“玺承学堂”上留下了情真意切的如潮好评！

作为电商“黄埔军校”，12年来，玺承专注于全域电商平台的一站式服务，多维度满足电商企业快速发展的需求，致力于帮助电商企业成长。

在积累了数万个企业成长模型后，深入洞察企业生命周期规律，结合万亿销售额验证的电商方法论，从电商企业全域布局全维度发展的经营思维出发，提出“1+N”以淘宝天猫为基本盘，全域电商综合盈利系统增长模型，匠心打造了一套系统化电商经营增长体系！

希望更多的商家在玺承系统学习完3天2夜性格学课程之后，都能选对人、用好人，公司不断做大做强做久，事业家庭双丰收！

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