主题公园或迎大洗牌！这家靠“两只熊和一个光头强”的乐园公司，大手笔募资1

从风雨到公共卫生事件严重依赖线下客流的文化旅游行业的脆弱性是直观而直接的对于国内大部分主题公园来说，上一次接待游客大概是在今年3月底之前幸运的是，主题公园复苏的信号终于再次亮起

根据消息显示，上海迪士尼度假区已于6月10日恢复部分项目运营。

可是，两年多来，疫情带来的断断续续的关停压力，其实一直压在各大主题公园背后的公司肩上不久前，新三板明星公司华强方特发布定增预案，拟募资不超过16.8亿元拥有熊出没IP，连续四年蝉联全球五大主题公园的华强方特也需要筹集资金缓解压力

公告称，华强方特定向发行股份募集资金将用于偿还银行贷款/借款和补充流动资金。

营收小幅增长，净利润大幅下滑，是华强方特2021年及今年一季度财务数据最显眼的总结。

华强方特2021年年报显示，公司全年营收44.97亿元，同比增长11.82%，但归属于上市公司股东的净利润为2.45亿元今年一季度，公司实现营收8.54亿元，同比增长5.67%，但归属于上市公司股东的净利润亏损约1.4亿元，去年同期为亏损0.56亿元

方特的主营业务是文化科技主题公园和文化内容产品及服务2021年主题公园业务收入37.24亿元，约占总收入的82.81%林焕杰常年研究主题公园，旅游地产，区域经济他告诉每经记者，华强方特拥有健康的商业模式和多元化的收入结构除了主题公园，还有数字电影等其他收入筹款是有条件的你得有项目，有资产，有IP，有能力，不然证监会不会同意的

年报显示，2021年华强方特文化内容产品业务收入为7.48亿元虽然绝对值与主题公园业务收入有差距，但74.6%的毛利率比主题公园业务整体毛利率高出34个百分点

谈华强方特的文化产品，绕不开熊出没这个诞生于2012年的国产原创动漫IP，贡献了《光头强》，《熊大》，《熊二》等国民IP10年来，《熊出没》有10部电视剧，8部电影等内容产品根据猫眼数据专业版，八部电影累计票房42.43亿元，平均票房超过5亿元在电影市场承压的2022年春节档，最新一部《熊出没重返地球》收获9.77亿票房，可见这一IP的长期黄金吸引力

电影产品的成功是其多元化业务的证明但在主业面临挑战的时候，备受瞩目的子公司业务依然难以担当

在募资公告中，华强方特表示，截至2022年3月末，公司总负债已达147.89亿元，较2020年末增加25.6亿元其中，短期贷款49.24亿元，较2020年末增加21.64亿元根据消息显示，近两年来，华强方特并未因疫情暂停对主题公园业务的投资

2021年在赣州，太原，宁波等地新开主题公园，为公司带来了一定的营收增长日前，华强方特宣布自贡方特恐龙王国将于6月18日开业这个主题公园的总投资是30亿元

在不确定的情况下坚持下去需要勇气和更多的钱或许这是其集资的重要原因之一

高投入，大规模，慢回收，高风险是主题公园行业的主要特点主题公园如果没有其他产品业态的支撑，经营压力会非常大林焕杰说

明年上半年国内主题公园将重新洗牌

《2021年中国主题公园竞争力评价报告》显示，我国现有大型和超大型主题公园数量占73.6%上报的64家主题公园2020年共接待游客6768.83万人次，较2019年下降50.43%，总营收约94.8亿元，较2019年下滑49.87%

排在国内主题公园第一梯队的华强方特，因为有基础，有信心从市场上融资，但这个选项不容易复制。

出售资产是另一个直接有效的选择。

中国另一家主要的主题公园公司海昌海洋公园去年以65.3亿元的总价出售了其位于武汉，成都，天津和青岛的四个已建成海洋公园的100%股权，以及郑州海昌海洋公园一个在建项目的66%。

财报显示，海昌海洋公园2021年全年营收24.6亿元，同比增长超110%，净利润8.34亿元，去年同期亏损14.78亿元。

在林焕杰看来，海昌海洋公园等主题公园在疫情下的经营压力更大在一个以机械设备为主的天堂里，操作人员可以切断电源，只留下必要的安全和管理人员但海昌，长隆等有动物的主题公园，还是要养动物进行保护和维护，这部分支出不能减少

目前，娱乐选择多种多样，争夺有限的消费者是所有娱乐行业的最大目标在激烈的竞争中，有IP的公司自然容易拔得头筹

2016年，上海迪士尼乐园开业，并在首个完整财年实现盈利三年后，上海迪士尼乐园的年收入达到70亿元，成为全球最赚钱的主题公园迪士尼强大而丰富的IP力量，让主题公园业务看起来那么好做，那么赚钱2021年，北京环球影城开业，随后掀起一阵狂潮对于中国庞大的消费群体，国际巨头已经率先满足了他们对主题公园的幻想

林焕杰告诉每经记者，虽然国际主题公园也面临经营压力，但其优质的品牌影响力，内容优势，管理能力和相关配套设施，与一批本土主题公园相比，已经是天生的富二代。

通过分析，他推测，在未来，只有10个主题公园品牌可能会留在中国市场世界一流主题公园参与竞争，变相助推了这一进程，疫情因素也有影响我觉得国内主题公园的洗牌是必然的，而且很快就会到来明年上半年情况应该就明朗了林焕杰说

城镇主题公园是未来。

目前还不能借元宇宙之风。

经过疫情的特殊考验，更具抗风险能力的主题公园未来的形态是怎样的。

林焕杰认为，一定不能再是单一的公园管理模式，因为这样只会遇到更多的问题，承受更大的管理压力未来集团化运作的特点会更加突出，一个公司遇到疫情这种困难就完蛋了

林焕杰向每经记者描述了他的想法未来的主题公园将是一个综合区域的引爆点，就像一个有内容的小镇，有娱乐，医疗，商业，房地产等，在这里消费者的各种需求都能得到满足建设的门槛会更高，开发商除了经济实力还要有运营能力可以是大公司牵头，多家企业参与的模式，但一定要统筹规划

林焕杰特别强调了这种模式与目前一些特色小镇的区别他认为，新一代主题公园小镇必须以主题公园为核心首先他们要有一个有流量和吸引力的品牌，有IP，有内容故事，然后做相关的延伸包，而不是简单的把各个产业集中起来就像一场宴会，当主菜诱人时，每个人都会有所期待，而配菜也不会被冷落

在这个构想中，强IP是核心，否则和全球零星推广的特色小镇没什么区别探索这种模式，国际主题公园无疑具有更有利的地位但在林焕杰看来，现阶段也是中国本土主题公园的绝佳窗口

疫情之下，国际投资者的信心必然会动摇市场本身还在，人口红利还在中国将是未来世界主题公园的主战场林焕杰认为，本来竞争空间很小，现在会更大，地方主题公园可能会得到一个竞争的窗口

创新是各行各业的生存之道，文化旅游行业也不例外在华强方特2021年年报中，再次提到了明星概念超宇宙

根据消息显示，华强方特成立了元宇宙应用系统研究院，期望通过搭建文旅行业的元宇宙平台，探索其未来的发展方向和市场前景，形成合理的商业盈利模式。

但是，把超宇宙和文旅结合起来，可能并不容易今年3月，主营业务为景观设计的山水比德收到深交所关于与袁宇综合度假区其他公司签署战略合作协议的监管函监管函称，未充分提示公司元宇宙领域资源和技术储备的不足以及可能存在的经营风险

林焕杰也认为，现阶段借助元宇宙进行主题公园创新是不可行的前段时间，我咨询了两位对虚拟现实技术非常专业的加拿大工程师，跟他们讲了超空间和主题公园的结合他们说他们有一个好主意，但是成本会很高首先电脑的计算能力非常大，其次耗电量也会非常大

在他看来，在现阶段，许多所谓的超宇宙只是4D我觉得这个方向是好的，但如何低成本创造高效率，还需要时间检验

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